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加盟是一条双赢的道路 最大并不一定是最好的

发布时间:2021-02-14 发布人:招商加盟网

  加盟是一条双赢的道路,加盟商可以“借牌发财”,即借助在行业内的影响力,带来的效果达到投资者对投资回报的要求。而且加盟总部能很好地利用加盟商资源在资金,人力

  加盟是一条双赢的道路,加盟商可以“借牌发财”,即借助在行业内的影响力,带来的效果达到投资者对投资回报的要求。而且加盟总部能很好地利用加盟商资源在资金,人力,店面等方面进行补充。因此,选择加盟品牌就像选择优质丈夫一样,眼光要准,最大并不一定是最好的,只有适合自己的才是最重要的,总部再大,作为联合总部你也搬不走,你所需要的只是总部是否能提供你想要的。正如选择一个丈夫,A男人和B男人谁能在以后的生活中为你付出。

  连锁店作为全球商业经济的潮流,的确让不少投资者成为品牌效应的受益者。但在我国也出现了不少连锁经营的“陷阱”。太多的人在如今的连锁趋势中被广告“套住”,在失去装修费和租金后,还得为为数不菲的加盟金(押金)四处奔波。选择加盟总部犹如情侣相亲,不满意绝对不要勉强下嫁。防上当的关键在于:“多听多看多比较,货比三家不吃亏”。如果一个加盟商没有来总部考察,我们就不会和他签订合作协议,合作不是一天两天,而是三年五年,你来总部考察就是为了核实总部在网上发布的信息是否真实,去分店考察就是核实当地是否有这个分店。

  在我们选择了行业之后,判断公司总部的好坏就很重要了。加入一家公司前,一定要考虑:该公司的名字在业界声名显赫,其品牌知名度极低;该公司经营多长时间,如果是新公司,那么所有的信誉保证、培训和支持都会被打上折扣;该公司提供的商品或服务是否有保证;是否有任何加盟商(消费者)抱怨该公司的服务质量。是否需要对总部进行评估还需要注意:总部是否有足够的展馆容量。一家成长中的加盟总部,会给加盟商带来更多的顾客,因此在加盟时一定要问清楚总部当年的开店计划,要注意说的话是否和公司的现状相结合,也不是多开一家店越强越好,而是看资源是否充足,这样加盟才有意义。第二是看总部提供的运营技术,加盟之前每家总部都会大放异彩,但加盟后能否提供足够的支持(比如教育.市场支持,产品研发等等)就更重要了,好的加盟总部甚至可以充当救火队,帮助加盟商解决运营难题。最终取决于总部是否提供后勤支持和后续资源。

  越是来之不易的总部加盟,就越可能出问题。正式的加盟总部为了要求商品和服务质量的一致性,对加盟商的资格审查极其严格和不严格。

  通常谨慎,好的总部加盟往往爱惜羽毛,毕竟总部多年的金字招牌经营,不会因为一家店面而被砸掉。取而代之的是,一些加盟总部为了追求加盟店的快速扩张和利润最大化,设置了非常低的门槛,或者根本没有设置门槛。一些加盟总部在加盟商面前说三道四,起先说只需付很少的钱就能开店,但后来往往又衍生出许多缴款名目;或者夸大开店成功率和收益,对某些细节避重就轻,等拿到加盟金后不闻不问,人人都能加盟的总部“就像老鼠会”。

  每一个投资者在加入特许经营之前,都必须经过深思熟虑,慎重考虑。这一思考和思考的第一步,就是要清楚地了解自己加入特许经营的想法和动机,或者说,换句话说,要清楚地知道自己加入特许经营是为了创业的目的,还是为了赶超时尚潮流。动因因素——旦决定之后,投资者下一步要做的就是对自身现状进行全面评估,包括经济状况、资金来源以及自身素质。第一个要考虑的是,自己的条件是否与特许经营相匹配,比如资金是否充足;自己的能力是否能够胜任什么样的工作;处理和应对危机的能力是否能够达到什么样的水平;现在自己是否已经具备了一定的实践经验和经营管理能力;自己是否具有一定的经济实力;如果自己选择特许加盟业,是否能够得到家人、朋友的理解和支持等等。

  —在旦对自己作出较为全面和正确的回答后,投资者其次要做的是,如果他们确实符合特许经营的条件,那么投资者应该考虑他们将要选择的加盟总部。这些问题中有一部分是总部可提供的技术指导和服务。比如,知名度,进货优惠度,培训,推广,运营体系,支助性服务等等,而复杂的则要涉及加盟总部一些较大的内容。由于加盟加盟成功的案例并不多,据统计成功率也相当高,但并非所有的加盟都是成功的,因此加盟商在进行进一步的选择时,必须仔细考虑,才能做出合理的选择。

  其发展到当代所涉及的行业领域也是相当广泛的。那我们应该选择哪个行业作为我们的奋斗目标?要想做出更加理性的选择,避免误入误出,投资者就必须对即将涉足的行业进行仔细的考察。

  第一,考虑行业先决条件。由于任何一个行业的产品和服务都是有周期的,只是这个周期有些长,有些短而已,每个生命周期都包含着这个行业的产品服务的引入,增长,饱和,衰退四个阶段。所以投资人对于他们即将加入的行业到底是处于上升期,还是处于衰退期,是否有明确的认识,这是一个非常重要的问题,一些行业虽然起步阶段非常诱人,但往往没有持续多久,投资者常常被眼前的利益所迷惑,很容易落入这样的陷阱,另外,要衡量一个行业的发展潜力,还应了解其服务对象是多数,还是少数,而加盟商则应选择服务对象较广的加盟商。

  二是行业区域发展密度。在这个区域内,特许商经营的产业是否会过多过快地达到饱和?或者还有一些需要,可以继续开发?这些都需要仔细研究.如果选择一个本地发展已经饱和的行业,会导致同行间恶性竞争,这对联盟的未来运作非常不利。

  最终,行业是否适合自己。在任何行业中,有人做的很好,很成功,但并非每个人都能做到。投资人应评估自己的能力,该行业的特许经营机会是否为个人能力的开发和发展提供了适当的空间。有一些产业需要一些专业知识,比如商业服务,如果投资者以前没有接受过这方面的专门培训,最好不要冒险。

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